通过拓展训练，自己明白了很多东西、很多道理，也意思到自己存在的许多问题。

其一：沟通
发现自己是个不善于沟通的人，可能这也是由于过去的成长经历有关，许多时候，个人英雄主义色彩。包括现在我更喜欢做一个狙击手，而不是在团队中。拓展后，发现很多很多的场合，一个人完成某些事情是没有意义的，这也正如吴士宏所说的在她当了领导后的体会：“你要推到幕后，不是你去展示自己，而是你要带领大家，让团队中的每个人发挥去他们的能力。”。

许多时候，我是压根就没想好好的和他人合作，一开始态度就不对，我得好好检讨一下，闭门思过。还有就是有时候意识到某个问题或有好的想法，但却想当然，觉得别人应该也想到了，就没有告诉其他人自己的看法，而实际上这些想法如果说出来是集思广益，说不定，某个人在听到这些看法的时候就能灵机一动，有了好的思路。

我下一步该如何解决这个问题：
对事不对人，不要对人抱有成见。
墙角的花，你孤芳自赏时，天地就小了。骄傲、或者自闭都是在拒绝成长。
你如何看待他人，他人就会如何看待你。不是他人如何先看待你，你才如何看待他人。

其二：活在眼下
过去的你改变不了，未来的你无法先品尝。拓展中，许许多多的地方，自己不是站在眼下的角度考虑问题，或者说是，做事情不去脚踏实地的去考虑问题，而是看到啥就说啥，想到啥就说啥，一点城府，一点个人观点都没有。反过来，看看自己每天的工作，这个毛病依然存在。做计划，写设计说明书，首先考虑的不是看清脚下自己有什么资源，而是第一步就站在未来的位置上看自己，很多东西都是虚的，我想这也是许多时候，许多事情没有完成好的一个原因。

比如换肤库这个项目，虽然n年前，自己就想做，但知道现在还是没有做出来，为什么？系统内核源码，在大四的时候就开始读，现在还是半瓶子水，为什么？有经验的人或者有过很深阅历的人，做事很稳的原因是他们丰富的阅历能够把一件事情分成n个小阶段（无论是有意的，还是自然而然的在脑海中呈现的，我比较倾向于或比较喜欢后者），每一个前面的阶段都会为后面的阶段做铺垫。就拿软件开发举个例子吧。比如现在你要和团队一起开发一个复杂的C/S结构的网络程序，你负责写其中一个模块，当你拿到设计说明书，你该怎么做？首先肯定是理清整体思路（大处着眼，小处着手），然后开始统一考虑资源的分配，那个模块应该先做，比如你可能首先要写几个测试程序，这样当写功能模块的时候，可以先测试这个模块的功能，步步为营的开发方式。这样下一步的模块开发就会站在前一个模块的基础上，这样做，一个非常非常好的方式就是你前面的写的每一个模块都会在做下一个模块的时候得到测试，得到时间的测试，这在软件开发中是非常有意的，不要指望或者期望，一个软件，一写出来就是非常牛叉的，没有那样的软件，任何软件，即使是经验非常丰富的工程师，写出来之后，也必须经过时间的冲刷后变得成熟。

写着写着，内容跑到了十万八千里，拉回来。活在脚下，我学会什么？

任何时候，你首先要看清脚下，未来再漂亮也需要你现在脚踏实地的从现有的资源努力劳动才能实现。

其三：活着的意义
这个问题很虚，但有如此多的出现在我们的脑海中。品尝成功喜悦的时候，自己回去考虑它；忍受失败打击的时候，自己也会去考虑它。每个人对它都有不同的答案。可能在拓展前的某个时候，我终于给出了自己的答案：活着本身是没有意义。

不要去挖掘自己是成功的所以才有意义，或者自己做的事情是对的所以生命才有意义。对于大自然来说，人的好坏、人做的好坏、人的感受都是没有区别，有区别是我们自己的感觉。说的更直接一点就是：我们考虑的意义都是对自己而言的，对自己有意义。

记得高二的时候，有一个时刻，数学成绩特好的时候，我很清楚的记得当初就在想即使活着比较舒服，对于活着的意义也是一头雾水的。大学的四年，过得很痛苦，每天都在折磨自己，但意义也是一头雾水。通过拓展我觉得活着是没有意义的，就如同一棵树一样，如同法国一个哲学家说的：存在就有存在的价值，而不要去挖掘具体的价值。对于自己欣赏不了的，就权当解释为生物多样性。

不要在活着的意义上浪费脑细胞，而是去品尝每一秒，去体验，去前进。如同一棵树一样，每一天都去自然而然的度过，不偏激，因为不知道什么是偏激；不骄傲，因为不知道什么是骄傲；做好自己。

感谢火山拓展机构的教练们  设计这么好的课程 让我们自己看到自己的不足和今后要加强的地方！！再次感谢！！