课程训练目标：建设团队特色文化；理顺流程、改善人际关系，形成积极向上的团队气氛；.改进团队内部的沟通与信息交流；使学员在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能。培养创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力；

 

课程训练内容：
以场地训练为主，结合室内相关理论学习。各项目按照成功团队建设的目标安排，涉及 求生、天梯、攀登、越障、电网、雷阵等项目。

· 面对众多任务学会如何合理分配时间及资源

· 学会从全局出发思考并提出妥善建议

· 提高与部门内部以及其他部门同事合作完成项目的能力

· 提高对于市场变化的敏感度与预测能力

· 分析公司变革价值和确定变革的优先秩序

· 磨合部门间的价值观差异并保持信息畅通
· 时时更新、优化、精简组织结构及工作流程

·学员能够找出影响自己前进的自身障碍因素，学会在今后巨大的工作、生活压力中，排除这些障碍和因素的影响，更有效地管理自己的情绪

· 磨合各部门沟通障碍，增强团队合作与凝聚力
· 理顺内部流程架构，明确各自职责分工
· 帮助管理层推动企业重大变革
· 训练各级主管，提升管理经营能力

· 充分调动激情，形成目标一致、打造：和谐氛围、沟通顺畅、相互支持配合的高效率团队

· 具有良好的团队合作意识，对企业有强烈的荣誉感、归宿感和忠诚度 

· 能够正确理解和执行上级领导的策略意图；

· 能够清楚了解下属的心理需求和能力状况，拥有强烈的服务下属意识和心态，有效指导下属