多年来在大型企业从事人力资源管理，参与和主导多个管理咨询项目，袁老师擅长管理体系建立、战略人力资源管理体系建立、全面薪酬管理、战略性绩效管理、培训体系等专案辅导。
 
【辅导客户】

    1、德信科技集团：集团发展战略与组织结构设计、核心管理流程与管理制度、薪酬体系设计、绩效管理体系。 
    2、厦门广电网络：组织结构设计、职位说明书建立、薪酬体系设计、绩效管理体系设计。 
    3、三碁国际机构：组织结构设计、人力资源战略规划、职位说明书建立、薪酬体系设计、绩效管理体系设计。 
    4、福建炼油化工：人力资源管理诊断、职位说明书体系建立。